1. Công ty thương mại kinh doanh về trang thiết bị y tế

✔️ Nhu cầu của quý khách là tìm sản phẩm khẩu trang y tế chất lượng cao, ổn định, hồ sơ giấy tờ, hóa đơn đầy đủ, tiêu chuẩn  chất lượng cao và minh bạch, giá  cả hợp lý, có sự khác biệt để bán hàng cho khối bệnh viện tư nhân và đấu thầu vào các hệ thống bệnh viện công.

2. Công ty thương mại kinh doanh về trang thiết bị bảo hộ lao động

✔️ Nhu cầu của quý khách là tìm kiếm sản phẩm khẩu trang chất lượng cao, đạt tiêu chuẩn về an toàn, có hồ sơ giấy tờ, hóa đơn đầy đủ, giá cả hợp lý  và có sự khác biệt đủ lớn, có lợi thế cạnh tranh để phân phối vào các nhà máy, xí nghiệp, khu công nghiệp hoặc kênh đại lý.

3. Các shop bán hàng online trên các sàn thương mại điện tử

✔️ Nhu cầu của quý khách là tìm nhà cung cấp sản phẩm khẩu trang để bán trên Shopee, Tiki, Lazada, TikTok Shop đáp ứng các điều kiện: chất lượng cao, đa dạng chủng loại, đóng gói đẹp, bao bì thiết kế bắt mắt, dễ chụp hình và quay video. Quý khách cần sản phẩm có thương hiệu uy tín, đã được người tiêu dùng ủng hộ, có lượt mua cao,  tỷ lệ đánh giá tốt mà có thể kiểm chứng được.

4. Các cửa hàng bách hóa, tạp hóa, nhà thuốc, điểm bán lẻ….

✔️ Nhu cầu của quý khách là tìm sản phẩm khẩu trang chất lượng tốt ổn định, thương hiệu rõ ràng, đóng gói đẹp, dễ trưng bày, dễ bán, giá phù hợp để cung cấp cho khách hàng mua lẻ hằng ngày. Quý khách cần sản phẩm có nhãn mác đầy đủ, hạn sử dụng rõ ràng, dễ nhập hàng số lượng nhỏ nhưng luân chuyển nhanh, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng phổ thông và dễ bán quanh năm, không phụ thuộc mùa vụ.

1. Bị khách hàng phản ánh vì sản phẩm chất lượng không ổn định, không đúng như cam kết ban đầu, gây ảnh hưởng uy tín và làm mất khách hàng lâu năm.

2. Hàng bán chậm, bị tồn kho kéo dài, chiếm chỗ, chôn vốn – đặc biệt nguy hiểm với những đơn vị có lượng nhập lớn theo mùa cao điểm.

3. Nguồn hàng không ổn định, lúc cần thì thiếu hàng, lúc bán được lại hết hàng, gây gián đoạn chuỗi cung ứng và mất cơ hội bán hàng.

4. Hàng nhập về không bán được, buộc phải xả hàng với giá rẻ, dẫn đến lỗ vốn hoặc ảnh hưởng hình ảnh thương hiệu mà mình đang phân phối.

5. Bị mất khách hàng vì cạnh tranh nội bộ, cùng một thương hiệu sản phẩm nhưng nhiều mức giá khác nhau trên thị trường, gây rối loạn giá và làm giảm lòng tin nơi người tiêu dùng.

6. Không được hỗ trợ từ nhà sản xuất hoặc nhà phân phối, phải tự xoay sở tất cả từ hình ảnh, nội dung, truyền thông đến xử lý phản hồi – rất tốn thời gian, công sức và dễ bỏ lỡ cơ hội bán hàng.

1. Rủi ro mất uy tín và khách hàng trung thành
Khi chất lượng sản phẩm không ổn định, phản ánh từ người tiêu dùng cuối là điều không tránh khỏi. Một vài khiếu nại nếu không xử lý tốt có thể dẫn đến đánh giá xấu, giảm lòng tin và khiến khách hàng trung thành rời đi. Rủi ro này không chỉ ảnh hưởng ngắn hạn mà còn làm suy giảm giá trị thương hiệu lâu dài.

2. Rủi ro tài chính do hàng tồn và quay vòng vốn kém
Hàng bán chậm khiến dòng tiền bị chậm lại, tồn kho gia tăng. Nếu không có chiến lược xử lý kịp thời, doanh nghiệp sẽ phải cắt lỗ, giảm giá sâu hoặc chịu chi phí lưu kho phát sinh. Trường hợp nghiêm trọng có thể gây áp lực dòng tiền, ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động kinh doanh.

3. Rủi ro gián đoạn bán hàng và mất thị phần
Khi nguồn cung không ổn định, việc không có hàng để giao đúng hẹn hoặc không có hàng tiếp nối sau các đợt bán tốt khiến doanh nghiệp mất cơ hội chốt đơn, mất khách hàng và mở ra khoảng trống cho đối thủ cạnh tranh.

4. Rủi ro suy giảm lợi nhuận và có thể lỗ vốn
Hàng nhập về nhưng không bán được hoặc bán không đúng phân khúc buộc phải thanh lý dưới giá vốn. Ngoài thiệt hại tài chính trực tiếp, việc giảm giá sâu còn ảnh hưởng đến hình ảnh sản phẩm và phá vỡ cấu trúc giá trên thị trường.

5. Rủi ro mất đại lý và xung đột kênh phân phối
Giá bán bị loạn do nhà cung cấp không kiểm soát thị trường dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh giữa các đại lý cùng thương hiệu. Điều này dễ khiến đại lý chính thức mất động lực, rút lui hoặc chuyển sang bán sản phẩm của đối thủ.

6. Rủi ro vận hành cao, thiếu hiệu quả và dễ kiệt sức
Khi nhà sản xuất không hỗ trợ về hình ảnh, nội dung, tài liệu bán hàng, chương trình marketing… nhà phân phối phải tự làm mọi thứ. Điều này làm tăng chi phí vận hành, kéo dài thời gian ra thị trường, giảm khả năng linh hoạt và khiến đội ngũ nhanh kiệt sức khi cạnh tranh dài hạn.

1. Không tìm hiểu kỹ các thông tin

Không tìm hiểu để hiểu rõ các thông tin quan trọng chính là nguyên nhân hàng đầu dẫn đến rủi ro trong quá trình kinh doanh sản phẩm. Việc không tìm hiểu kỹ về nhà sản xuất, thương hiệu, chính sách phân phối, tiêu chuẩn chất lượng hay tính phù hợp với thị trường mục tiêu dễ khiến đại lý rơi vào thế bị động. Hệ quả là sản phẩm không bán được, tồn kho kéo dài, gặp phản hồi từ khách hàng nhưng không có đơn vị đứng ra hỗ trợ xử lý.

2. Lựa chọn sai thương hiệu

Có hàng trăm thương hiệu trên thị trường với thông tin công bố tương tự nhau khiến quý khách dễ lựa chọn sai lầm. Việc chọn nhầm thương hiệu khiến quá trình triển khai bán hàng gặp nhiều khó khăn do thiếu chiến lược phát triển thị trường và không có chính sách hỗ trợ đại lý rõ ràng. Sản phẩm thiếu định vị, truyền thông kém, giá bán không kiểm soát, và kênh phân phối không được bảo vệ là những hệ quả dễ gặp phải.

3. Lựa chọn sai nhà cung cấp

Nhà cung cấp không chỉ là nơi bán hàng mà còn là người đồng hành trong suốt quá trình kinh doanh. Khi lựa chọn sai nhà cung cấp, quý khách dễ gặp phải tình trạng nguồn hàng thiếu ổn định, hỗ trợ chậm, không minh bạch về chính sách hoặc không có trách nhiệm khi xảy ra sự cố. Điều này khiến đại lý phải tự xoay xở trong mọi tình huống, tốn nhiều thời gian, chi phí xử lý và mất cơ hội phát triển bền vững.

Nghiên cứu và sản xuất những sản phẩm khẩu trang phù hợp với nhu cầu của thị trường, có chất lượng tốt đáp ứng tiêu chuẩn Mỹ, Nhật và Châu Âu với giá bán hợp lý.

Cung cấp và tư vấn các thông tin về sản phẩm cũng như về thị trường cho quý khách một cách minh bạch, đầy đủ và nhanh chóng.

Chính sách bán hàng nhất quán và bảo hộ đại lý giúp các đại lý gia tăng lợi thế cạnh tranh từ đó nâng cao vị thế trên thị trường, cũng đồng thời giúp cho các đại lý có lợi nhuận tốt hơn.

 Chiến lược marketing tạo ra thị trường tiêu thụ sản phẩm giúp các đại lý dễ dàng tiếp cận và bán hàng cho nhà hàng.

1. Chất lượng sản phẩm khác biệt, dễ nhận biết

Khẩu trang Perfetta sử dụng nguyên liệu cao cấp, được sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại, mang lại độ hoàn thiện và cảm giác sử dụng vượt trội. Sự khác biệt về chất lượng là điều mà khách hàng cuối dễ dàng cảm nhận và quay lại.

2. Nhà máy sản xuất hiện đại, quy mô lớn

Sản phẩm được sản xuất tại nhà máy đạt chuẩn quốc tế, có dây chuyền tự động hóa và kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt. Điều này giúp đảm bảo nguồn cung ổn định, sản phẩm đồng đều và sẵn sàng đáp ứng các đơn hàng lớn.

3. Đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế, hồ sơ minh bạch

Perfetta sở hữu đầy đủ các chứng nhận uy tín như FDA 510k, EN14683, ISO 13485, CE Mark. Hồ sơ công bố rõ ràng, hóa đơn chứng từ đầy đủ, phù hợp để phân phối vào nhà thuốc, bệnh viện tư nhân và đấu thầu vào hệ thống công.

4. Chính sách hợp tác dài hạn, bảo vệ đại lý

Chiến lược phân phối bền vững, không cạnh tranh nội bộ, không phá giá thị trường. Đại lý được đảm bảo về vùng bán, giá bán, quyền lợi lâu dài và hỗ trợ truyền thông trọn gói.

5. Giá bán minh bạch, chiết khấu tốt cho đại lý

Giá bán lẻ được niêm yết thống nhất trên toàn hệ thống, tránh xung đột giữa các kênh. VNPS đưa ra chính sách chiết khấu rõ ràng và cạnh tranh cho các đại lý chính thức, đảm bảo lợi nhuận ổn định.

6. Chính sách “Zero rủi ro” – Đồng hành lâu dài

Perfetta không chỉ bán hàng, mà đồng hành cùng đối tác. Chính sách hỗ trợ đổi trả, thu hồi hàng hoặc hoàn tiền với các trường hợp đặc biệt giúp đại lý yên tâm hợp tác, không phải lo rủi ro tồn kho hoặc sai lệch chất lượng.